La Communication NonViolente a été formalisée par Marshall Rosenberg au cours de plus de cinquante ans de recherche, d'enseignement et de médiation de conflits dans de nombreux pays. Elle permet de comprendre ce qui, dans nos mots ou dans ceux de l'autre, favorise la connexion et la compréhension ; ou à l'inverse ce qui peut heurter et compromettre une communication sereine et authentique, en lien avec moi-même et avec l'autre.
Elle permet ainsi de faciliter la prise de décision et la mise en œuvre de projets en clarifiant les enjeux et en développant un climat de confiance et de coopération.
sites : https://www.cnvformations.fr
livres : parmi tant d'autres, "Cessez d'être gentil soyez vrai" de Thomas d'Ansembourg ed. de l'Homme
web : De nombreuses conférences de Marshall Rosenberg sont disponibles sur youtube, dont certaines traduites ou sous-titrées.
Le concept de Cercle Restauratif a été élaboré par Dominic Barter, formateur certifié en CNV, dans les favelas de Rio de Janeiro. C'est un processus communautaire qui vise à répondre à la violence et à l'injustice, et à offrir du soutien aux personnes en conflit.
Le cercle restauratif est un des maillons du Système Restauratif, qui englobe l'ensemble des pratiques qu'une communauté a défini et mis en place pour prendre soin en son sein des tensions qui peuvent survenir.
Ce sytème restauratif se construit collectivement et s'adapte dans la durée. Son élaboration et cette réflexion sont constitutifs de ce système : il n'est donc pas une boîte à outils transposable d'une communauté à une autre.
sites francophones : https://www.cerclesrestauratifs.org
https://www.declic-cnveducation.org
sites anglophones :
https://www.restorativecircles.org/
vidéo :
Introduction aux cercles restauratifs par Dominic Barter (17', sous-titrée en français) : https://vimeo.com/9719525
Cette expression regroupe l'ensemble des pratiques comme la sociocratie et l'holacratie®, qui interrogent notre rapport habituel à la hiérarchie, au pouvoir, à la répartition des tâches et des rôles au sein d'une organisation collective.
À l'inverse du monde entrepreneurial, voir en réaction à celui-ci, la chaîne de décision dans un groupe n'est pas toujours assumée et explicite. Son fonctionnement et les attentes des personnes qui le composent sont parfois emprunts de non-dits ; ceux-ci peuvent nuire à l'ambiance, la confiance mutuelle et la longévité du collectif.
sites :
https://universite-du-nous.org
http://www.sociocratie-france.fr
vidéos :
“Gouvernance Partagée” qu’est-ce que c’est ? (12'40")
Son principe est d'offrir la possibilité, grâce à la présence d'un tiers "omnipartial", d'un retour à un dialogue constructif et apaisé. Les protagonistes sont les acteurs de la résolution de leur différend. La recherche d'une solution est un objectif secondaire, qui découlera du rétablissement de la relation et de la compréhension mutuelle du point de vue de l'autre.
Encore peu répandu en France mais très présent en Allemagne, Espagne, Portugal, Amérique du Sud (où il est appelé "cercle de confiance") c'est un processus et des outils qui visent à développer authenticité, confiance en soi et dans le groupe, conscience de ce qui est jeu en moi et dans le monde. Toute la personne est convquée, et non seuleemnt son intellect : le non-verbal, les émotions, le corporel prennent toute leur place.
Il n'est pas un espace thérapeutique, cependant il peut s'y vivre des transformations et des prises de conscience à la fois profondes et rapides, grâce à l'accompagnement des facilitataires et du regard soutenant des autres participant·e·s. J'ai commencé en 2021 la formation à la facilitation de ces forums, et j'y trouve des outils puissants tant pour comprendre les relations que pour accompagner des groupes.
site francophone :
Site anglophone / germanophone :
